【车队车辆管理制度】为了加强车队管理，规范车辆使用流程，提高车辆使用效率，保障行车安全，结合实际工作需要，特制定本制度。本制度适用于所有公司所属车辆的使用、维护、调度及安全管理。
一、制度总结
1. 车辆使用管理：明确车辆使用审批流程，确保车辆使用合理、合规。
2. 驾驶员管理：加强对驾驶员的培训与考核，提升驾驶技能和安全意识。
3. 车辆维护保养：定期对车辆进行检查和保养，确保车辆处于良好状态。
4. 调度安排：根据任务需求合理分配车辆，避免资源浪费。
5. 安全责任落实：明确各岗位职责，强化安全责任意识。
通过以上措施，旨在构建一个高效、安全、有序的车队管理体系。
二、表格展示
| 管理内容 | 管理要求 |
| 车辆使用审批 | 所有用车需提前填写《用车申请单》，经部门负责人批准后方可使用。 |
| 驾驶员管理 | 每月开展一次安全培训，每年进行一次驾驶技能考核，不合格者暂停驾驶资格。 |
| 车辆维护保养 | 每月进行一次例行检查，每季度进行一次全面保养，行驶里程达5000公里后必须保养。 |
| 调度安排 | 根据任务紧急程度和车辆状况合理调配，优先保障重要任务用车。 |
| 安全责任落实 | 明确驾驶员、调度员、管理人员各自职责，发生事故按责任追究制度处理。 |
| 车辆停放管理 | 车辆不得随意停放，应停放在指定地点，下班后必须锁好车门并关闭电源。 |
| 车辆费用管理 | 建立车辆费用台账，记录加油、维修、过路费等支出，定期审核报销凭证。 |
通过严格执行本制度，能够有效提升车队管理水平，降低运营成本，保障员工出行安全，为公司各项工作的顺利开展提供有力支持。